실전 컨설팅 제안(경영인 정기보험 소개)

실전 컨설팅 제안(경영인정기보험)

https://samsungfire-rc-recruit-bawauig.gamma.site/

삼성화재 RC(보험설계사) 대모집 안내

#삼성화재 RC(보험설계사) 대모집 안내 소개 ■ RC🫂introduce✨삼성화재©️,삼성생명©️,삼성카드©️,삼성자동차보험©️💝상담👨🏻‍🔬김성한📲010 5800 2008 📬이메일:04mailer@samsungfire.com https://www.samsungfire.com/consultant/P_U02_01_01_001.html

오늘은 그 실정 컨설팅 중에 상품 강의 안아 올려 드리도록 하겠습니다 경영인 정기보험 이고요 우리 컨설턴트 여러분들도 아시겠지만 뭐 굉장히 핫한 상품이고 요즘 이제 판매가 많이 드는 상품인데요 요 강의를 통해 가지고 ceo 플랜 에 대해서 완전하게 이해하실 수 있도록 그리고 경향인 전기 모음에 대한 판매 포인트 요 부분을 정확하게 짚어 드리도록 할게요 강의 시작하겠습니다 자 우선 이 경영인 정기보험 이전에 우리가 ceo 들의 재정적인 리스크 뭐 금융 리스크 그래서 제가 ceo 파이넨셜 리스크 라고 표현을 하는데요 3가지 리스크가 있습니다 하나는 퇴직금 은 어떻게 확보할 것이냐 그래서 예전에는 1 2010년 이전 2010년 이전에는 연금 상품으로 연금 상품으로 이 ceo 플랜 판매 많이 했습니다 퇴직금 제언 리스크 그리고 퇴직금을 적립하는 목적의 상품 판매가 많이 이루어 졌지요 그러나 여기에는 이제 상당한 오류가 있어 요건 나중에 말씀 드리고요 두번째가 치유 의 재정 리스크 중에 기업의 유동성 확보 리즈 굉장히 중요한 부분인데 이 부분이 사실상 크게 부각되지 않는다 왜냐하면 자세하게 우리 컨설턴트 여러분들이 판매하면서 설명하지 않는 부분일 수도 있어요 그러나 이 부분도 굉장히 중요 하구요 가장 중요하죠 최근에 마지막은 상속세 잖아요 러 초 현재 모든 3종 중 의 세율이 가장 높은 왜냐하면 최대 세금 구간이 50% 이니까 그리고 여러분들이 만나는 c 우 중의 상당 수에 ceo 들은 50% 상속세 구간의 가 있을 확률이 매우 높죠 그래서 ceo 들에게는 적어도 이 세가지 재정적인 리스크가 있다 이 부분을 머리 숙지하고 계셔야 됩니다 첫 번째 퇴직금 채원 리스크 퇴직금을 어떻게 확보 하느냐에 대한 리스크 그리고 기업의 유동성 유동성 확보를 어떻게 할 것이냐 물론 이거는 에 ceo u 9시에 해당되는 내용이긴 합니다만 요 부분은 뒤에서 다시 설명을 드리고요 당연히 상속세 성조기 이슈가 즉 시오 께서 돌아가셨을 때 발생하는 2 3 속세 리스크에 대해서 여러분들이 형상 인지하시고 이 경영인 정기보험 복은 ceo 플랜에 대한 이해를 하시면 아아 왜 쉬운 이시우 플랜이 필요하구나 이렇겐 좀 생각을 하실 수 있을 것 같아요 자 넘어갑니다 우선 퇴직금 재원확보 리스크 이게 제가 아까 이런 말씀 드렸잖아요 2010년 이전에는 연금을 많이 타났다 왜냐하면 연금이 퇴직금을 적립하는 쭉 적립 개념이 잖아요 쉽게 얘기하면 조금 더 얘기하면 저축 개념에서 접근 많이 했어요 그래서 이자가 뭐 그때는 뭐 4% 5% 때 막 그랬으니까 4% 5% 씩 하면 지금 뭐 예를 들면 500만 원씩 모아 두면 나 이제 나중에 뭐 7억 됩니다 1000만원씩 넣어두면 뭐 10억 됩니다 이러한 형태를 토대로 해가지고 정관에 퇴직금 배수 퇴직금 계산 하는 방식에 의해서 뭐 퇴직금 10억을 만드십시오 이런 개념이 얻는데 e 연금 플랜은 두 가지 문제가 있어요 두 가지 문제가 뭐냐면 하나는 금 이에요 그러니까 인플레이션 리스크 금리 리스크 지금 급류 는 점점 점점 떨어지고 있죠 결국은 시우 들이 원하는 금액을 달성하기가 쉽지 않다 여러분들이 제회 개나 우리가 이런 걸 아셔야 됩니다 현재 같이 돈의 현재가치 그래서 이계형 까 갯수 개념을 이해 하시면 평가 개수 개념을 이해 하시면 15년 후에 10억을 지금으로 땡겨 오면 치료 1g 뭐 치료 부천 일찍 그 개념을 이해 하셔야 되는 거에요 그래서 상당한 금이 리스크가 있기 때문에 퇴직금 재원을 확보하는 데 문제점이 있다 두 번째는 즉시 즉시 최 지 끔 을 지급해야 되는 상황 즉시 퇴직금을 지급해야 되는 상황이라면 문제가 됩니다 이 경우 그 어떤 경우에 하면 대표님 ceo 유보 시 의 시우 6개에서 열지만 20 년 정도 근무 하신 분이라고 하는데 정관에 의한 규정에 의해서 임원 퇴직금 규정에 의해서 퇴직금 계산을 해보니 15억 이다 그런데 현재 기업에는 퇴직금을 지급할 많은 10억 이란 현금 자산이 없다 이 익 에이스 크잖아요 초 그래서 이 연금 적립형 으로 준비하는 상품 사망보험금이 없는 적립형 으로 준비하는 상투메 문 제 점 2가지 금리 기스 쿠와 즉시 퇴직금을 친구 8 상황에서 재원이 없을 때 발생할 수 있는 막대한 자금 부족 리스크를 가지고 있다 이 부분을 이해하시고 경영인 정기보험 을 어져 파샤 되요 그래서 퇴직금 재원확보 리스크는 10년 15년 뒤에 어떤 후치 자산으로 게 수치 자산의 개념이 아니고 지금 바로 취할 수 있는 선 치자 산과 후치 자산이 합쳐져 있어야 실질적인 쳐 지금 제언 확보 리스크가 해결이 된다 이렇게 이해하시면 됩니다 잡혀 지금 계산하는 방법 말고 계시죠 직전 3년 역 평균 연봉이 10% 인 대 요건 언제든 세무 자 님 들한테 계산해 달라고 하는게 가장 좋구요 비과세 급여 라든가 보통 상급 여간 이런 부분들은 제외 돼요 그래서 예를 들면 대표님이 한달에 물으면 1000만원 받는다 근데 비과세 부가 100만원이다 그러면 900만원 걷고 계산하는 겁니다 그런 부분 디테일한 부분도 알아 2시구요 어쨌든 직전 3년 평균 연봉의 10% 에다가 근속연수 예를 들면 뭐 10년이 다 20년이 다 금성 연수구 파고 정관에 규정된 필수 대부분 여러분들 만나 보시는 분들이 사회 14 3배수 조 3배수 이고 최근에 이제 어법이 세포의 바뀌면서 2배수 까지만 퇴직금 퇴직 소득 으로 인정하겠다 이렇게 바뀌긴 했지만 하여튼 3배수 가 가장 흔하게 보실 수 있는거예요 그래서 u 직전 3년 평균 연봉 10% 곱하기 근속연수 겁하게 정보의 규정된 배수가 ceo 임원 의 퇴직금 이다 이렇게 알고 계시면 자 평균 연봉이 예를 들면 귀 과정을 다 빼고 일어 5천만원 이라 하면 1호 5천만 원의 10% 그러니까 촌 500만원 곱하기 20년에 3배수 하면 9억 원 입니다 이게 ceo 퇴직금 계산 하는 거니까요 부분은 그냥 외웠다 가 어 시우 분들하고 최 직급 얘기 하실 때는 바로 개선 해주시면 됩니다 이런 개 산이 실질적으로 그냥 연필로 쓰시면서 괴산 해주시면 ceo 들이 아 그렇군요 이해를 하세요 엄마는 cu 분들이 인해 최 지 꿈을 어떻게 계산하고 해야되는지 모르시는 분들이 많다는 거 이거 알고 계시구요 자 요 밑의 표는 뭐냐면요 잔 아이스 평가 정부의 이제 자료를 가지고 온 건데요 보시면 어떤 개념이라면 현재 기업의 현재 기업의 자기 업의 현금성 자산 현금 및 현금성 자산은 그냥 제가 이제 재무제표 강의할 때 말씀드렸는데 3개월 이내에 현금화 가능한 템 그런 쉽게 말씀 등의 현금과 마찬가지인 이라고 이해하시면 되는데 이 현금성 자산이 중소기업이 오타 란 색 짙은 파랑색은 대기업이 고 여튼 파랑색이 이제 중소기업 인데 2010 년 기준으로 112 주에 요 그런데 우리나라 중소기업이 약 350 만 개 정도 되거든요 그러면 이걸 단순하게 그냥 112조 나누기 350 만개하면 은 중소 기업의 평균 현금성 자산은 3200만원 밖에 안된다는 얘기입니다 자 시 의 o 퇴직금 은 c25 체지 끔 9억 이나 필요한데 현금 자산이 3천 2백만원 정도 밖에 없다 사실상 심각한 퇴직금 제원 부족 리스크를 갖고 있는 게 우리나라 대부분의 중소기업이 다 이렇게 생각하시고 이 퇴직금이 재원 퇴직금 지원 확보 디스크를 이해를 하셔야 됩니다 남 할게요 자 보시면 자 여기서 보시면 우리가 대포 님들과 얘기하다보면 자 그러면 여러분들한테 경영인 정기보험 과 퇴직연금 왜냐하면 퇴직금 확보하는데 최진경 금이 가장 기본적인 사항이 잖아요 대표 의사도 퇴직연금 설정을 할 수 있거든요 개인사업자 안되구요 개인사업자는 퇴직금 퇴직 충당금 자체를 설정할 수 없고 법인의 경우에는 ceo 도 채 지금 설정할 수 있다 그래서 최종 연금을 가입한 다 이루어질 수도 있죠 그런데 경영인 정기보험과 퇴직연금에 대한 이해를 하시고 나면 좀 쉽게 교양인 정기보험 판매하시는 좀 도움이 되실 거예요 자 경 정기 보험 퇴직연금 자 가입대상은 자경 응 정기보험은 비용을 덜 려면 채찍을 알 수 없는 임원 이에요 그러니까 가입 대상이 누구다 라고 말하기도 어려운 데 사실은 뭐 누구나 가입할 수 있죠 그러나 그러나 법이 비용을 인정받으면서 어떤 경영인 전기 모음의 효과를 보기 위하여 유의 한다면은 등기되어 있는 퇴직을 할 수 없는 임원이 가입 대상이고 퇴직연금을 당연히 직원들 ceo 도 가능하다 그렇지 알고 계신 내용이 고 법적으로 모 경 희 정 기본 가입해 라 업무는 아니죠 퇴직연금은 전 사업장이 2022년까지 다 가입을 해야 됩니다 패딩 점검은 인데 가입을 안 한다고 해서 별다른 제재가 있는 거 아닌 현재는 경정 기본 보험사 주급 기간이 퇴직연금을 퇴직연금 취급 인가받은 금융기관 예전에는 뭐 저축은행도 했는데 많은 저축은행들은 빠져나갔고 뭐 대부분 은행 은행이 가장 많구요 현재 최진경 금 ms 정무 비율도 운영이 아마 가장 높을 거예요 은행들이 퇴직연금의 대해서 공격적으로 영업을 해 왔으니까 근데 이제 퇴직연금은 좀 어려운 점이 없잖아 있습니다 운용하는데 그래서 사실상 폐지 경험 수익률이 높은 아니죠 참고로 알고 계시구요 자 가입 금액은 회사에서 임의로 설정을 학교 모어 그래서 사망보험금 기준으로 5억 심어 아니면 뭐 보험료 기준으로 500만원 300만원 뭐 이렇게 가입할 수도 있고 또 이 퇴직연금 이라는것은 임원 퇴직금 규정 범위 4 여기서 제가 임원 이라고 한 것은 직원들은 직원들 퇴직금 축에 범인의 임원은 정관에 정해진 규정이 내에서 가입하면 되구요 그 다음에 납입기간은 이미 설정이라고 하였으나 일반적으로는 90세 납 요 왜 90세 나 패야 되느냐 이 부분은 자 우리가 경영인 정기보험을 비용 처리를 하는데 비용처리 하는데요 건지 없다 여기서 여깄다 설명드릴께요 자 경영인 정기보험 에 비용처리 는 다미끼 간으로 하는 것이냐 보험기간 으로 하는 것이냐 어느게 맞을까요 여러분들 컨설턴트 여러분들 납입기간이 맞을까요 보험 기관이 와 될까요 보험기간 이 맞습니다 예를 들면 20년납 90세만기 해서 300만원 씻는다 그러면 이 월 300만원씩 는걸 비움 을 달면 안 되고 이것을 90세 나무로 이렇게 늘려서 계상한 금액만 비용을 떨어야 되는 거예요 그래서 보험기간 을 가지고 비용을 떠 하니까 저희가 90세 납 90세만기 이렇게 하면 90세 납 50세 만기 이렇게 하면 월보험료 전체를 비용처리 할 수 있는 겁니다 중요한 내용입니다 나뭇 기간으로 비용 처리 하는게 아니고 보험 기관으로 비용 처리를 하는 것이다 별 5개 자 꼭 기억하고 계세요 자 이미 설정 가능 하지만 90세 최종 연금을 취득하기 전까지 계속 납입하고 퇴직하는 시점에 정장 하면 되는 거죠 자 경영인 경기 보험의 닿지 않게 큰 장점이죠 고액의 사망보장을 한다 그래서 이걸 토대로 해가지고 우리가 아까 기업 유동적 리스크를 해결하기도 하고 그 다음에 상속세 재원 리스크로 사용하기도 하고 이루어진 뜻이구요 투쟁 연금 자체는 보장 이라는 게 없죠 잡 이용가능하고 처리 가능하고 당연히 퇴진 경험도 가능하죠 자 자금 활용 자 일단 기본적으로 최진영 점은 퇴직금 재운 용도에는 별도 용도가 없어요 하지만 어 경영인 정기보험은 일단 목표 상속세 재원으로 활용 을 하자 혹은 기업 유동성 리스크에 대비하는 요 재원으로 활용하자 이런 부분 활용 가능하고 두번째는 전형인 정기보험 중에 제가 오늘 설명드릴 상품이 s 생명 상품인데 s 생명 상품은 7년이 지나면 적립 전환이 됩니다 어 많은 회사들이 경영인 정기보험 이 있는데 적립 전환이 되는 회사는 많지 않아요 적립 전환과 연금전환 은 다릅니다 연금전환 은 다른 내용이에요 이거는 서로 같지 않아요 자 그래서 적립 전환이 된다는 내용 적립 전환이 되면 중도 인출도 가능하고 또 적립 전환 이후 연금 전환 또 가능합니다 요건 죄가 뒤에 상품 설명을 할 때 다시한번 말씀드릴께요 그리고 정형 경영인 정기보험은 다 보험회사 의 공시이율이 적용이 되고 체증 연금을 투자수익률 대부분 원리금 보장 상품 을 많이 가입을 해 로 왜 그러냐면 퇴직연금이 - 다는 것은 상당한 위험 리스크가 있기 때문에 은행이 나 퇴진 연금저축을 민과 금융기관에서 좀 공격적으로 투자하기 어려운 상품입니다 투자 수익률이 상당히 낮은 편이죠 알고 계시구요 넘어가겠습니다 그리고 언제 우월을 그냥 한 표로 간단하게 보면 자 경영 행정 님 보험 퇴직연금 퇴직금 제 1호 둘 다 ok 보장되고 안되고 퇴직 영화 까 분양 없다고 했잖아요 보장이 되고 비용처리 둘 다 가능하고 중도인출 아자 경영인 정기보험은 우리나라의 나오는 모든 경영인 정기보험을 중도인출 불과해요 중도인출 불과 있는데 왜 가능하냐 적립 전환이 되고 나면 비용처리 도 안되고 비용처리 도 안될 뿐더러 그 이후에는 적립형 저축성 상품 이니까 인출이 가능하다 최재경 점은 퇴직할 때 만 갖고 할 수 있죠 중간정산 이란 개념 하고 좀 다릅니다 중간정산 은 중간정산 은 몇 가지 사유가 있죠 거는 여러분들 이제 별도로 공부 하시구요 자생 속세 제 오늘 효과가 있죠 최종 현금 없죠 비과세 택 이게 뭐냐면 자 보니 뭐 10 년 어이 3문제 10년이상 유지를 하면 비과세 다 이런 개념의 비가 늘 개념입니다 경영인 정기보험은 자 퇴직연금은 연금 소득세를 내야 되요 자 연금 소득세를 내야 됩니다 것도 알고 계시고 추 식 평가 영향 자 가능하다 이곳도 어느 정도 가능하다 왜냐하면 퇴직금을 지급하는 시점에 서 빼 가니까 때 가니까 근데 이게 좀 약간 약간의 뭐라고 오류 왜 그러냐면 약간의 오류 이 개념을 제가 좀 설명드리기 면 이런 겁니다 어 매년 비용을 떨었다 하면 퇴직금을 지급받을 때 비용 떨 수는 없잖아요 5초 전체 금액의 비용 떨 수 없으니까 장기간에 걸쳐서 조금조금 비용을 떨어 쓰니 그 장기간에 걸쳐서 주식 평가 주식 금의 다 도작 미미한 영향을 미칠 수 있어요 퇴직연금 도 마찬가지고 그런데 일시에 비용을 처리 연단 개념은 뭐냐면 납입하는 기간 동안은 비요 으로 처리하지 않고 퇴직금을 지급 받을 때 즉 경영인 전기 모음의 들어간 모든 금회 한 모든 금액을 퇴직금으로 가져오면서 한꺼번에 비용처리 할 땐 가능하다 이게 이제 주식 평가 영양 상당히 영향을 준다 이렇게 말씀드릴 순 있으나 문제는 뭐냐면 회개 적으로 경영인 정기보험은 대 년 비용 처리 하는게 좀 강제와 되어 있다 이렇게 볼 수도 있어요 이제 좀 해석의 차이가 잊자 어 있기 때문에 제가 확실하게 말씀드릴 수는 없습니다 그러나 어쨌든 주식 평가 영향을 줄 수 있다 자수 이 가까이 말씀드렸죠 공시이율이 고 최저보증이율 갖고 있고 최진경 동우 투자수익률이 입니다 그쳐 마이너스 수익이 날 수 도 있어요 그래서 위험하게 운영 하진 않아요 참고로 비과세 는 대학자 변경 10 년 이후부터 가능하고 계약자 변경 입니다 이게 가입이 아니에요 예전에는 가입 이었죠 2012년도 이전에는 그러나 가입하고 계약자 가 변경되면 거기서부터 다시 십 년 이렇게 이젠 저 산 저 재산을 하죠 알고 계시고 그 다음에 경인 정기보험의 경우나 b 씨 아까 제가 말씀드렸던 겁니다 남 입시 비용 처리를 하지 않고 해야 갈 때 즉 일시금 으로 퇴직금을 받아 갈 때 그 해야 될 수도 있고 계약자 변경을 죽이죠 이럴 경우에는 퇴직금 지급 비용 처리가 가능하다 이렇게 말씀드리는 거고 그다음에 경영인 정부의 가장 큰 장점입니다 사망보장이 채 징용으로 증가한다 여러분들이 상속세 컨설팅 하실때 종신보험이 든 정기보험 이든이 채증 영상 속 채증 0 사망 보험금 이 부분에 대해서 좀 관심을 갖고 보셔야 됩니다 왜냐하면 돈에 현재가치는 점점점 시키려 기안 미래의 미래의 시 먹은 실질적으로 현재를 좀 많이 줄어들어 있을 거에요 그쵸 돈의 가치가 줄어들어 있을 거니까 그래서 사망 보험금 자체가 이게 늘어나야 되고 또 일반적으로 자산가들의 자산이 증가하는 속도 자산이 증가하는 비율보다 3 속세에 비율이 더 빨리 올라가기 때문에 지금 현재 o 원짜리 상처 게 매를 들면 종신 보험을 가입을 해 놨는데 20년 후에도 어기다 별 의미가 없을 수 있거든요 왜냐하면 20 년 후에 지금 현재 사사는 50억 인데 20년 후에 자는 배 거기다 그러면 상속세 만 거의 두 배로 뛴다 말이죠 그래서 이 사망보장은 채 징용으로 가는 부분을 좀 생각을 해주셨으면 좋겠다 이렇게 말씀을 드립니다 자 쉬이 오채지 끔 한번 계산을 한번 해보면 자 이런 겁니다 예를 들면 24년 근무 하시는 24년 근무 아시시 우가 계신데 평균급여 가 1억 이라 그러면 무려 예상 폐지 끔 헤더가 7억 2천 이구요 어 일어 5,000 만원 이면 거의 10억 8천만원 입니다 어마어마하죠 거기에 세금이 1억원 여기 온 약 1억원 정도 그다음 1.5 어길 땐 1억 8천 정도의 퇴직소득세 가 예상이 되고 근로소득 젠 없어요 자 여기에 근로소득세를 넣어 놓은 이유는 뭐냐면 3 배수의 초과하는 금액에 대해서는 퇴직소득 이 아니고 근로소득을 적용 하니까 그 현재 계산된 내용은 정관에 경애 진 퇴직금 배수의 맞춰서 계산된 내용이다 이렇게 생각하시면 되고 거기에 이제 또 소득세의 10% 씩 지방소득세 또 내고 그래서 약 1억 900만원 1억 1000만원 정도 2억 700만원 경제 총 세금을 내서 어시 5 께서 갖고 가실 퇴직금 액은 6억 원 1억원 의 경우 그 다음에 8억 3천 원 되고 담 사 요런 15.2% 19.2% 엄청 저렴 한 거죠 세금이 그쵸 7억 2천 을 근로소득세 로만 다 10억을 근로소득세 로 가져간다 어떻게 됩니까 저거 다 거의 다 50% 라고 보시면 되요 건강보험은 다포 안 해 가지고 요 50% 다 자켓 익 소득은 여러분들 종합소득이 합산과세 하지 않죠 이건 뭐라고 했냐면 제가 분류 과 세라 그랬어요 양도소득세 퇴직소득 양도소득 퇴직소득 은 분류하지 합니다 아 기억하고 계신지 모르겠는데 분류 가세요 자 최 직소 녹음 되고 끝나는 겁니다 이렇게 알고 계시구요 자 대표님 들은 정관에 정해진 퇴직금 규정에 의해서 최 제품을 받을 권리가 있어요 그런데 이게 뭐냐면 태 부분에 중소기업이 앞에서도 말씀드렸지만 현금성 자산이 3200만원 밖에 없단 말이에요 자 3200만원 밖에 없는 에서 요즘 치러 쉬버 어떻게 마련할 거에요 결국 채찍 시점에 원하는 수준의 기업 유동성 자금 부족으로 인해서 채 지금 지어놓고 불과하다 굉장히 큰 리스크 줘 그래서 시우 들의 은퇴를 위해서 자 이런 얘기 많이 들어보셨죠 부장 에서 가난한 c5 이런 경우와 생긴다는 말입니다 그래서 퇴직금 제어하는 대표님 반드시 모셔야 됩니다 라고 여러분들이 힘있게 강력하게 푸쉬 하는 컨설팅 하실 있어야 되요 그리고 안 받으면 그만이지 만반 시면 되요 그때가서 가 좀더 장관 바꿔서 나 퇴직금 안 받겠다 그런 분은 아마 안 됐을 것 같고 더 큰 게 뭐냐면 갑자기 돌아가셨어요 시유 유고 시에 자 전고 안에 퇴직금을 지급하도록 되어 있어요 근데 침 돌아가신 시점에서 10억이 다이 거죠 돌아가신 시점에서 예를 들면 자 빨간색으로 예를 들면 이 금액이 ceo 유부 시 의 ceo u 9시의 퇴직금이 다 지급할 금액이 없다 그런데 보시면 퇴직소득 을 지급할 원천징수의무자가 1월부터 11월까지 체득한 사람에게 퇴직소득 을 12월 31일까지 최 적금을 지급하지 않더라도 더라도 지급한 것으로 보아 지급한 것으로 모아 소득세를 원천징수 합니다 원천징수하는 세금만 2억 이에요 자 아까 중 속에 현금성자산 3200만원 있다고 말씀 드렸잖아요 여기에서도 벌써 뭐가 벌써 이 이것만 가지고도 기업의 심각한 유동성 리스크가 발생할 해요 여러분들 ceo 들은 반드시 대비하고 있어야 된다 이 부분을 여러분들 머리속에 좀 간지 식초 노자 중소기업 ceo 분들한테 강력하게 푸시 클로징 할 수 있어요 또 하나는 12월까지 아까는 1월은 12월이 고 12월에 퇴사한 사람은 지금 안 됐어 그래도 2월 말이 되는 원천징수를 해야 된다 즉 퇴직금 지급 또 지금 이지만 퇴직소득세 도 무시할 수 없다 이것도 알고 계셔야 됩니다 자 기업 유동성 리스크는 뭐냐 이건 간단합니다 대표 니니 안개 질병 5 기업에 미치는 영향이 번 야 뭐라고 뭐라고 어떤 게 가장 큰 있을까요 여러분들이 생각하시기에 대표님이 돌아가셨을 때 기업의 발송할 수 있는 가장 큰 리스크는 뭐냐 불확실한 의미죠 그쵸 자 불확실한 이라는 게 무슨 뜻이냐면 이 불확실 하는 이 불확실함 은 자 금 융 지관 에도 불확실 할 것이고 그쵸 거래 초 도브 확실하게 느낄 것이고 당연히 u 가족들도 불확실 할 거란 말이에요 자 불확실 하다 그러면 뭐가 자금을 빌려준 돈 회수 하겠죠 유가족들은 이 회수 자금이 있어야 되는 거예요 이 불확실성이 만큼 무서운 게 없잖아요 그쵸 기업 이동 유동성 리스크는 미래의 불투명한 불안함 에 대해서 즉시 즉시 그것을 해결하고자 하는 이질 들이 달라붙어서 생긴다는 말입니다 그걸 이해 하시고 2장은 요 부분이 하시면 됩니다 한 예를 들면 이런 겁니다 자 기업이 갑자기 ceo 께서 육우 하셨어요 돌아가셨어요 자 그러면 금융기관과 메이 초 로부터 상당한 상 상환 압박이 들어올 거란 말이에요 단 수량이 이것만 보자 는 거에요 상속세 빼고 자 공장 운영이 불과해 공장 운영 불과해요 어떻게 한테 판매 해야돼 긍 내 한다 이거죠 왜 상속 셀레 든 돈을 마전 해야 되니까 국내 하면 가치는 허락해 요 하락할 수밖에 없어요 그래서 예를 들면 현재 현실 3가 20억 원 이나 16원 약 16억 원의 팔면 훌륭하게 풍 거다 그쵸 기계 이건 고천 입니다 진짜 기계 설비 운 좋아서 운 좋아서 좋은 어떤 거래를 할 수 있는 분을 만나서 제가 외국에 넘기면 모르겠지만 화이 그런 일 없어요 내 몸은 이것도 국내 란 말이죠 똑같아요 급매 더 더 힘들어져요 왜 흑 쓰지도 못할 걸 더 싸게 달라고 하겠죠 그쵸 10억 원이다 10억 원이다 감가상각 와 자산 손상이 알아봐야 해보면 2억원 정도 밖에 안 된다 그 다음에 잡아 들 또는 옹 억원이 있다 과연 얼마나 받을 수 있을까 고민 되죠 물음표 물음표 아 재고자산 빨리 팔아서 현금화 시켜야 되니까 어떻게 떨어진다 이거 물론 어찌보면 지금이 와 같은 일들이 매우 극단적 이준 있어요 매우 극단적인 순 있어요 그럼에도 불구하고 이 부분을 좀 눈 역의 보시고 이해 하셔야 됩니다 그 다음에 지금 투 책 안 20억원 있다 단기 상환해야 한다는 거죠 자 보세요 총 요 자산 현재 총 자산이 40억 이잖아요 초 사실 뭐 긴데 요게 사실 뭐 긴데 대표님 돌아오곤 아시니까 얼마입니까 미수금 제외하고 쉽고 밖에 안돼요 - 1억 2 다자 미수금 닫았다 하더라도 상당한 수준의 뭐가 자금에 대한 유동성 디스크가 오시는 걸 느껴지겠죠 중요한 표현은 이 겁니다 자 이러한 챈 오드리 이러한 채무 들이 가족에게 이전되는 검 당지 합시다 저는 이렇게 표현합니다 대표님 법인에서 불러일으킨 채무를 개인 까지 끌어 드시면 안됩니다 즉 법인에서 일어난 부채를 가족들에게 까지 전 위해선 안되십니다 라고 말씀을 드려요 고런 부분으로 이해를 하시면 좀 편하실 것 같아요 아 그래서 그래서 이 ceo 의 유동성 리스크를 해결하기 위해서는 언제나 언제나 유동성 리스크를 생각을 하고 계셔야 됩니다 여러분들도 유동성 리스크가 있다 기업의 그리고 필요자금을 산출해서 대비를 해야 됩니다 대표님 이렇게 말씀하시면 됩니다 단기차입금 외상매입금 등은 상당히 중요한 또 포션 더 커요 기업의 유동부채 보면 상당수가 아 외장 매 이끔 미지급금 단기차입금 요 세가지로 되어 있잖아요 외상매입금 에는 미지급금 포함해서 생각하시면 되요 그래서 갑자기 이 부분에 대한 상환 압박에 들어오면 당연히 간 유동성 악화 돼서 흑자 도산 한다 아까와 같이 현실적인 실제 가치는 사실 먹이나 그 가치 자체를 제대로 인정받지 못하고 또 돈이 않은 들으니까 자 사람 마을 사람 몸으로 표현 하면 피가 안 흘러서 이런 개념으로 어려움을 겪을 수 있다 해결방법은 뭐냐 항상 대표님 들은 현재의 기업의 내가 없을 때 유동성 리스크가 얼마나 되는지 그 필요 금에도 산출하고 보험이 가장 최고에요 이건 어쩔 수 없습니다 왜냐하면 예를 들면 크게 10억이 필요하다 현재 10억 이 필요한데 대표 니시 복을 따로 쌓아놓고 따로 싸놓고 사업을 할 수 없잖아요 그 현금 10억 이라는 것은 계속해서 사업의 제 투자되어야 되니까 결국은 거에요 적은 비용으로 한달에 300만원 몇 백만의 적은 비용으로 부장 자산을 확보하는 수 밖에 없습니다 10억 이라는 보장자산 그래서 이 주어 란스 폴리스 보험증권을 갖고 왜 자라 얘기인 거죠 그래서 이재원이 바로 감자 재원 이건 감자 지원 이라는 건 제가 식품 컨설팅의 만든 말씀드렸던 상 속감 자 유상감자 주어 비상장 주식을 상속받은 이외에 회사의 되팔아서 감자 하는 개념 그 다음에 차익 원 상환 재원으로 쓰셔야 됩니다 요 플로 를 이해하시고 대표 님들과 컨설팅을 진행 하시면 됩니다 자 그러면 ceo 에 예 이 고시의 발생할 수 있는 어떤 유동성 자금 필요 자동 얼마나 되느냐 이게 뭐 어떤 원칙이 있거나 이런걸 아닙니다 제가 현장에서 필드 t 면서 대표님 라고 얘기하는 부분을 그냥 여러분들께 말씀 드리면 자 저는 이렇게 봐요 기본적으로 대표님 법인을 운영하고 2위 해서 대표는 적어도 법인 운영 자금 손익계산서상 의 판매관리비 와 손익계산서상 에 품에 관리비와 금융기관의 내야 되는 이자비용 정도 6개월치 정도는 준비하고 계셔야 됩니다 그 금액이 만약에 월 5천만원 이라고 하면 예를 들어 5천만 원 이면 적어도 3억 원 정도는 확보하고 계셔야 됩니다 이렇게 말씀드리고 아까도 말씀 드렸죠 혈 시점에 대표님 퇴직금 왜냐면 돌아가시면 제품 지금 해야 되니까 그쵸 그래서 예를 들면 퇴직금 5 원이다 그러면 지금까지 필요한 돈이 8억원 이고요 이거 적어도 여기까지 준비하고 계셔야 되요 자고도 여기까지 준비하고 있어야 되고 상속세는 다소 기간이 있고 또 방법이 있어요 뭐 연부 였나 한번 꽤 나눠서 내도 되고 또 뭘 팔아서 넣어도 되고 이런 시간적인 여유가 좀 있으니까 그러나 법인 운영자가 방어 신고 채 지금은 상당히 급한 돈 입니다 기업 유동성에 상당한 영향을 미칠 수 있으니까 자 상속세 까지 포함한 다 그럼 17억 원 정도 10 들면 상속세가 17 원이다 그럼 약 미 15 원 의 현금 지원이 필요하다 그런데 여러분 좋은 너무 많은데 이러실 수도 있지만 제가 보기에 물론 1 10인 미만 기업은 이런 피하진 않아요 이렇게 표하지 않을 수도 있어요 대표님의 개인 잔에 따라 다르긴 하겠지만 그런데 적어도 이 부분 요 더욱 두 가지 부분에서 한 타러 권 정도 자 여러분들이 건 계산하시면 되는 거죠 어떤 회사가 판관비 아 이자비용 해가지고 한달에 12,000 만원 들어간다 그럼 이 2천만 원 루팡 6개월 한번 뭐 e60 1억 2천 퇴직금 어사 먹이다가 난 5억 정도만 있으면 되잖아 이정도는 무조건 대표는 준비하셔야 됩니다 이렇게 얘기 하시고 준비해야 되는 어떻게 준비할 것인지 이걸 얘기해 주시는 거죠 자 위에 어떤 공식은 이런겁니다 최근 평균 당기순익 한 5번 정도 낮고 자본금 1억 명을 해서 나도 라면 그냥 제가 이러한 30억 2 2시까지 다루고 계산하는 건 평 3년 평균 순위 곱한 6 요정도 계산하면 억수로 좀 맞아서 제가 이렇게 계산해보니 제 경험에 의한 것이지 이게 뭐 정확한건 아닙니다 정확한 수치는 아니에요 비상장주식의 정확한 가치는 아니다 가치는 아닙니다 이건 좀 이해해 주시고 개인 자산이 10억원 있다 그 다음에 이 텅 관계에는 제조 원과 노무비 직접 효과 관련 제외됐다 이 얘긴 무슨 소리냐 하면 요 제조원가 명세서 에 있는 내용들을 누락 했다 그러나 이것도 사실은 포함 하는 게 맞긴 해요 그러나 판관 미만 가지고 해도 저점으로 금액이 필요하다 이런 말씀을 드리는 겁니다 자 그래서 유동성 니 시켜 통해 가져갈 거냐 예를 들면 자 대표님 현재 부족 자금이 25억원 이다 음 25억원 이다 그럼 현재 법인에 예를 들면 이 회장 g 좀 25억 원 정도 부족하다는 규모가 있는 사니까 예전에 예전에 어떤 어떤 한 자와 생명보험 회사 의 연금으로 ceo 플랜 1천만원 저런 왔다 5년납 입혔는데 현재 그냥 납입보험료 하고 그냥 적립 때 해야 방금 비슷해서 한유 버 원 정도 있다 그 돈에 한 5번은 있다 이정도 미 실질적으로 상당한 수준 안 적어 단 30억 에서 50억 정도 의자 산다 라고 보면 되도 공격 빼고 으 공장 빼고자 2분들 정도라 하면 2분들 정도로 하면 한 25억 종리 부족 자금 예상되는데 요렇게 갖고 있다 하더라도 지금 14억 이 부족합니다 대표님 자 두 가지를 얘기해요 제가 하나는 뭐냐면 대표님 일단 중소기업 주 산재보험에 가입할 십시오 왜냐하면 제가 뒤에 설명 될 겁니다 여러분들 산제 보니 인터넷 홈페이지 이제 고용 근로 복지 공단 들어가시면 산재보험 보실 수 있는 페이지가 있잖아요 뭐 요양급여 나오며 설명하는데 거기 보시면 중속 인력 사업주 산재 보험 예전에는 이제 중조 기업 사업주 적용 퉁 내라고 했는데 산재보험 이란 설명 내용 있어요 꼭 보세요 예쁘시고 상대 기니 향과 52 니앙 같은 의 직원 저 책이 오는 50인 이하 였는데 이제 좀 바뀌었을 수도 있으니까 4 ceo 가 가입할 순 있어요 물론 가입조건 좀 몇가지 있습니다 좀 읽어보시고 그 다음에 에 최고 일당도 정해져 있습니다 최고의 땅도 정해져 있어요 그래서 만약에 2분이 중소기업 사업주 산재 보험을 가입을 했다 근데 만약에 2시오 께서 업무 중 죄로 인해서 사망을 했다 제가 인정이 되면 야 산재 이제 산재보험에서 약 3억 원 정도는 확보하는 해요 요 부분도 좀 알고 계시면 도움이 되실거 고 당연히 우리가 해야 되는 ceo 에 보장자산 을 확보하자 보장자산 을 10억원 적도 확보하자 그래도 못 일하지만 1 14억 원 정도 확보하고 적립금액 은 뭐 보면 나 밑부분에 따라 좀 다르겠지만 뭐 3억원 정도 혹은 뭐 4번 5번 이건 모르실 거에요 나중에 대표님이 오래오래 잘 근무 하시고 은퇴 하실때 머로 이 적립금액 2 퇴직금 재원으로 활용할 금액이 됩니다 이렇게 말씀 되겠죠 자 여기에 법인 적립 자금으로 되어 있는 요 부분은 후치 자산입니다 왜 10년납 십 년 낙이다 예를 들어 연금 상품이 그러면 십 년 납입하고 음모 몇 새 시점에 60세 시점에 65세 시점에 연금으로 전환을 하든 $20 해약을 가지고 옷이든 그 기간 이후에 획득할 수 있는 자산이 후 치자 다닙니다 당장 만약에 이 발생하면 6억원 즉 납입 보험료의 서 플러스 마이너스 알파 약간의 이자가 남거나 손실을 볼 수도 있어요 그쵸 후치가 다닙니다 그래서 기간 종료 확보한 그 얘기에요 그런데 대표님 들한테 필요한 건 뭐냐면 성 키 자산 확보가 중요 당장 의 14억 원을 확보할 수 있는 예를 들어 있는 여러분들 만약에 2분이 이 6억 원 이라는 게 없다고 초 봐요 그러면 25 필요하잖아요 그쵸 6억 원 이라는 적립 짜 산 마저 없다 여기서 더 나쁘게 나는 열심히 사업만 에서 회사의 계속해서 돈을 갖다 나서 그래서 나는 지금 가지고 있는 게 사는 집과 회사에서 나온 월급이 다 약 2 5원 도 없어 그럴 경우에는 어때요 결국은 아무것도 없습니다 대표는 들한테 그래서 이 부족 자금을 어떻게 확보할 것이냐 요 두 분 알려주세요 저는 중소기업 사업주 산재 보험을 꼭 말씀드려요 그런데 많은 분들이 9차 나셨다 입을 잘 안하세요 귀찮아서 잘 가입을 안 하시는데 가입을 해 놓으시는 게 좋고 특히 소규모 사업장 일수록 여러분들이 만나 뵙는 대표 님들이 12 니아 사업장이 고 다소 조명 3 하다 이런 생각이 되시면 반드시 cu 분들에게 중소기업 사업주 산재 보험을 꼭 알려주시기 바랍니다 넘어가겠습니다 자 제가 요건은 예를 한번 들어 볼게요 자 이게 유표가 뭐냐면 이제 직원들이 산재사고 발생했을 때 산재보험 금 사망사고의 경우 입니다 산재보험 계산하는 것과 민사 배상금 계산한 공식입니다 그런데 이거를 ceo 안 탑은 적용해보는 거에요 요 내용을 이해 하시면 아마 ceo 들 한테 좀 설명들이 쉬운데 일단 기본적으로 현재 2020년 기준 중소기업 ceo 의 최고 일당은 226,000 190 일원입니다 자 만약 이 분이 돌아가시면 당연히 1301 분이 잖아요 5초 직원도 1300 의 둔 이에요 이 직원들도 곱하기 1302 라면은 이어 9,000 만원 정도 2억 9천 400만원 정도의 장이 b 최고 1천 5백만원 정도 되요 uo 금액이 뭐로 유족 보상금 으로 나가는 겁니다 자 ce5 난 3억 정도의 유족 보상금 을 닫을 수 있어요 그쵸 자 근데 이거 다 주진 않죠 원래 여러분들 참고 참고 알고 계세요 산재 보험 금 은 아주 급수가 낫지 않은 이상 산재보험 금은 장애연금 유족연금 일단은 기본적으로 연금 지급이 원칙입니다 연금지급 의원 측이 에요 사망보험금의 경우 산재 사망보험금의 경우에는 육아 저 요청할 경우 청산 출금 에게 의 50% 를 50% 를 일시금 지급 은 합니다 가능하다 요 정도는 알고 계세요 산재보험은 연금 지급이 원칙이다 좀 알고 계시구요 자 민사 배상금 자 여러분들 이 취업과 뇌수를 우리가 호프만 갯수 라고 해요 품 안개 수 이거는 포탈 가져서 호프 란게 서초 보시면 월 br 개수가 나오는데 자 이 대표이사는 자 50세 기준입니다 50세 기준이고 여러분들 참고로 직업별 알 청년 또 좀 알고 계시면 도움이 되십니다 직업별 정년 자 예를 들면 의사의 정년은 몇 살 일까요 우의 4 의 정년은 얜 뭐 변호사의 정년은 자 ceo 에 정년은 요런 개념 5 취업 끝이 자 ceo 는 취업규칙 페트라 있지 않으니까 자 여러분들 ceo 는 예를 들면 이런 겁니다 50세 신규가 교통사고 피해자로서 사망했을 경우에 배상 등 대산 할 때 얼마나 1 얼마를 계산을 하느냐 이럴때 청년을 보는데 여러분들 ceo 65세 에요 변호사는 70세 일겁니다 의사는 65세 에요 의사는 왜냐하면 저희가 제가 알기로는 게 정확하게 알고 있는 건 모르겠지만 의사 분들은 이게 육체적으로 손 이란 것을 해야 되기 때문에 7일째 까지 정자도 보는 것 같지 않습니다 그러면 기억 나시는 거의 2회 자는 강원래 시 그 교통사고로 로 괜찮아 반신마비 되셨을 때 그쵸 그분이 그 손에 앱에서 손해 보면서 하고 이제 소송을 많이 갔는데 손에 간접 배상 저 아 그저 자 저 민사 이게 그 소송을 간 이유가 뭐냐면 2분이 댄스 가수로 세정력 몇 살이냐 제가 아이브로 예를 들면 뭐 손해보험사에서 35세 달아 권리세는 45세 다 10년이면 그분들이 엄청난 수입차 엿짜 나요 그 어마어마한 금액 차이 니까 그것때문에 소중한 걸어 딴 말이에요 그렇죠 이정현 변이 중요해요 참고로 알아두시면 됩니다 그래서 자 50세 ceo 가 사랑했어요 취업과 는 걸스 요게 이제 15년이 니까 하마 180 개원 인가 그래요 180 개월이 꼭 품안 개수가 134.0 부 3 7 예요 그래서 이 분들은 2분 개 이렇게 산다 가 이 연봉 평균 일당 1000만 원 곱하기 1000 만원 곱하기 고프 방 예술관 약 10억 3천 13억 정도 되고 그 다음에 이 이건 뭐냐면 월평균 노잉 계산 도시 이룬 글로 다시 정도 인당 까 이거는 2분 원인 제 ceo 는 제가 개수를 0 이라고 했는데 예를 들면 40세의 직원은 정년이 예를 들면 55세 다 그러면 55세 이 회사를 퇴사하고 약 10년간 65세까지 는 그냥 일용 물로 자처럼 이란 거로 봐서 그것도 계산해서 대상 그 다음에 합산 한다는 뜻입니다 아 또 여기에는 영원히 고 왜 65세까지 다일 했으니까 그 13억 에다가 공제하여 생활 밀 율 적으로 요 산출 금액의 30% 무조건 공제하고 과실 공제 해요 그래서 한 6억원 정도가 공제가 되고 위자료 교통사고 의자로 산재사고 위 자로 똑같습니다 음 8000만 원 인데 65세 이하 8,000만원 일거예요 그래서 모과 실비오 계산 공식이 있어요 에서 7천만원 정도 그래서 총 지급액 2 8억 정도 된다 8억 정도 된다 거기에다가 이미 산지에서 산업 취급해 짜 나요 5초 빼고 나면 5억 8천 에다가 2분의 채 즉 끔 이옥 일하게 사람 연 10억원 정도가 발생이 됩니다 자 대표님도 대표님도 의 설명 이렇게 하는 거예요 자 대표님 직원들도 산재 사고가 나면 민사 배상 등 산지의 모음 퇴직금 폰 포함해서 어느 정도를 어느정도의 금액을 법 쪽으로 보호를 받고 있습니다 대표님도 마찬가지이고 대표님은 게다가 회사에 대한 경영에 대한 책임 기업 유동성 리스크 상속세 디스크가 다 갖고 있기 때문에 반드시 시우 보장자산 이라는걸 준비하셔야 됩니다 그런 어떤 논리의 타당성을 어떤 근거를 주기 위해서 제가요 장을 만든 겁니다 참고하시고 한번 활용해 보시면 아마 도움이 되실 거에요 넘어가겠습니다 자 상속세 자 이거는 뭐 많이 필요 없죠 상속세 자 적어도 여러분들 만난 ceo 들 대부분 자고도 30% 에서 많게는 50% 까지 물론 우리가 여기서 가업 상속 공제 라는 것 작은데 가업 상속 공제 도 조건이 있어요 그쵸 조건이 있습니다 회사에서 언제까지 근무하고 뭐 등등등 이런 것들이 있으니까 갑자기 ceo 유고 시에는 가업 상속 공제 대상이 아닐 수도 있다 이것도 큰 디스크 다 이렇게 생각하시고 상속세 제언 악보 리스크 들어 보시면 될 것 같습니다 기본적으로 여러분들 상속세는 유래 요시 버그 경우에는 상속세가 산출이 걸 안 됩니다 20억 일단 일어 30 밑에 2.6 어 50억 일대 6 7 1100억 일단 25억 정도 된다 요기에 뭐냐면 배우자가 있고 배우자가 있고 자녀가 2명 이며 두 명의 며 금융자산이 약 10억원이 장어 뭐 이런 아주 노 말한 뭐 금융자산 10억 노말한 지 모르겠습니다만 어유 개념을 위해서 할 거 이제 계산에 셋째 상속세는 데 중요한 건 여러분들 상속세는 이게 이제 1차 상속세 에요 2차 상속 쎈데 이것보다 중요한 게 뭐냐면요 겁니다 2차장 속속 그 여러분들 컨설팅 하실 때 특히 이제 제가 자산 자산관리 컨설팅 중에 상속세 컨설팅 할 때 굉장히 좀 주의깊게 설명을 드리는 게 2차 상속세 입니다 그래서 이 부분까지 고려 하셔야 됩니다 자 대표님 돌아가시고 나서 자산의 상당 수준 2 사모님 한테 가져 사모님 돌아가셨어요 또 상속세가 발생이 되잖아요 그래서 1차 상속세 2차 상속세 까지 구두 해야 된다 자 우리나라 대표 님들의 바디 10% 가 기업을 기업을 대부분의 시 오드리 기업을 후계자에게 물려주고 싶어 하는데 가장 애로사항 80% 가 뭐라 그랬냐 는 조세 부담 이라고 했습니다 그런데 정말 좀 안타까운 게 뭐냐면 조세의 부담을 해결하는 가장 좋은 방법이 뭐냐 가장 좋은 방법이 뭐냐 중심 보험가입이 잖아요 이게 보면 4 다니니까 가 아니고 중심 붐 정기보험 가입 이에요 왜냐하면 적은 돈으로 적은 돈으로 엄청나게 큰 엄청 큰 돈을 만들 수 있잖아요 단지 우리나라 정서가 그렇죠 나두 벗어나 오는 돈이 무슨 상관이야 그러나 그렇지 않다는걸 이게 우리가 설득력 있게 대표는 만들 한테 얘기해야 되는 거죠 제가 대표 님들 만나면 이런 얘기 많이 하세요 나는 뭐 상속세 내 재산이 없어 그분들 자산이나 50억 정도 되는데 상속세 내 자산이 없어 그래요 이게 왜 빛이 있다고 생각하시고 난 부채가 있으니까 그런데 그거 아니라는걸 좀 a 셔야 되는데 참 어려운 말아요 왜냐하면 우리 나 보험 정서는 내가 받을 수 있는 보험을 가입하고 싶어 하지 죽고 난 다음에 뭔 소용이야 이것 은 강하죠 근데 여러분들 그건 여러분들께서 슬기롭게 슬기롭게 컨설팅을 통해서 해결 하셔야 될 부분이고 자 가장 좋은 방법은 이 보험에 가입해서 상속세 만드는 거죠 그래서 실질적으로 현명한 투자 들 제가 만난 분들 중 사탕이 현명한 그리고 그분들의 특징에 뭐냐 자장 과일 잘해요 자산 관리를 잘하는 ceo 들은 보험을 상담한 수준으로 가입되어 있는 경우 많이 있고 그런 분들이 보호도 더 가입하 줘 자고 혹 이에게는 나중에 기회가 되면 제가 산 이전 컨설팅 남아 강양 올릴 계획인데 한번 말씀드리겠습니다 넘어갈게요 자 상속세는 제원은 자유로운 유뇨 4가지 정도 5가지 정도 겠죠 뭐 현금으로 남하 음 좋아 대출받아서 답해야 2 아 물건으로 될게 따라서 낼게 중심 무언갈 밖에 어느게 제일 좋아요 대표님도 이런 경우 말초 아다 현금 많아 많죠 현금 많아요 자 내가 현금 예를 들면 뭐 상속세가 10억원대 10억 원 현금 있어 이거 내가 상속세 내면 돼 이렇게 설명하실 수 있어요 뭐 화 그 쉬면 됩니다 훌륭하십니다 안 을 이용합니다 왜 그러냐면 20억원이 어디에 있느냐 에요 그 시계 있느냐 펀드의 있느냐 보통 예금 통장에 있느냐 보통예금 통장에 있다 뭐 그러면 뭐 안 내면 돼 근데 그것도 문제가 뭐냐 내돈 15까지 고 상록수 되요 근데 보험에 가입해 쓰면 예를 들면 만 3억원 가입을 해 놔서 총 납입 보험료가 3억 원 인데 사망하면 10억원 나 워 져 어느 유료 합니까 닦으니 봄 유리한데 대표님 들이 그렇게 이해하신 않으니까 좀 걱정이죠 어쨌든 현금 좋은 항 석쇠 제원 납부 제원이 메는 분명 1 이게 완전하지는 않다 그리고 중요한 건 이겁니다 실질적으로 대표 님들이 현금 및 현금성 보유자 날 10억 씩 갖고 있는 분들이 그렇게 많지 않다 그리고 10억 20억 30억 정도의 현금성 자산을 갖고 계시다면 4 산의 규모는 그거에 5에서 6배가 더 된다 결국 아무리 황금이 많아도 상속세를 쫓아가 긴 어렵다 그런 그렇게 이해하고 계셔야 됩니다 대출 받는다 중요한 건 이겁니다 만약에 부동산 담보 대출을 받는다 그러면 기준시 까 로 사실은 상속이 결정이 되는데 부동산 답 담보 대출을 받으면서 감정 평가를 하게 되면 평가 그 매입으로 상속자 산이 평가 래요 상속세가 늘어난다 이거죠 이애 되시죠 무슨 말씀이신지 잠 올라간다 낼 또 없어 부동산으로 가져가 이것도 문제가 뭐냐 매를 들면 요 이런 거예요 악질적인 예를 들어 드릴께요 4g 가 옷이 뭐 임대 건물이 옷이 뭐 상속세가 예를 들면 다 합쳐서 50억 내가 돼서 이후 가족들이 자 토지로 갖고 가세요 노노노 요도 왜 누가 노 하냐면 국세청에서 앞에 9 토지 싫어해 5 건물 주세요 이럽니다 건물로 많아요 자 국세청에서는 빨리 현금화 시킬 수 있는 2 천금 아 시킬 수 있는 물건을 세금으로 받는단 말이에요 그러니까 여러분들도 잘 설명 하셔야 됩니다 결국 물납 또 상당한 부담이 있다 또 몰라 베는 비상장주식 으로도 몰락할 수 있어요 그것도 참고로 알고 계시구요 자 여기 제가 세무 당국은 현금 와 가능성 높은 자산을 물납 으로 인정합니다 알고 계시고 부동산 매도 자 이거 한잔 하지 가 있습니다 자 이건 또 극단적인 해야하는 설명드릴께요 건물이 있어 요렇게 건물이 자에게 예를 들면 귀 준식 까 가 은 배 곡이다 5 100억짜리 빌 등을 갖고 계신 회장님께서 그러면 뭐 아드님이 이거 실제 이런 컨설팅 있었습니다 제가 한건 아니고 자 아들이 있는데 2분이 이렇게 이제 기준시간 500억 이지만 실제 1천억 때 건물이에요 돌아가시면 100% 다 2층 구이 아들한테 상속이 되는데 회장님은 이 사람밖에 없어요 아들은 통장에 예를 들면 2000만원 정도 있어 자 갑자기 회장님이 돌아가셨어요 자 세금을 얼마나 내서 아드님 얼마나 갖고 갔을까 얼마나 고 봤을까요 자 알 뭐 저기 뭐야 1000억 이니까 뭐 50억 내에서 500원 갖고 했겠지 어이 과정이 참 뭐 이렇게 복잡한 는 대한 백 몇 110억 백한 150억 정도 가지고 왔다 해요 제가 들은바로는 왜냐 부동산을 내 매서 3종을 내고 했는데 부동산 매매 할 때 또 뭘 해야 되요 양도소득세 됐네요 1000억 짜리 자사 안과에 자산이 돌아가시면서 15% 밖에 안남았다 심각한 거죠 차안 약의 만약에 이 회장님이 만약에 이 회장님이 중신 보험을 일찍이 종신보험을 예를 들면 200억 짜리 가입을 해 놨다 300억 짜리 간 좀 여러분들 좀 현실적이지 않은 수치일 수도 있으나 현실적이지 않을 수 칠 수도 있으나 실질적으로 100억 이렇게 가입하는 분들이 많이 있습니다 그러면 어떻게 되겠어요 건물 하나 그냥 살아 남아 있을 거고 1000억 이란 자산 그대로 유지 했을 수도 있다라는 것이 1 그쵸 여러분들 좀 잘 생각해 보셔야 됩니다 자 그래서 종신보험이나 정기보험을 가입을 해라 제가 뭐 근데 또 이렇게 오이 하실 수도 있어요 탄이의 상속세는 등 신 보 험 이지 저도 인정합니다 당연히 종신보험 인데 제가 여기에 정기보험 이란걸 넣어 놓은 이유는 뭐냐면 이 상품의 어떤 기능성 때문에 그래요 기능성 투약 이라고 설명 드려야 될 수 있겠습니다 요 부분은 뒤에서 다시 한번 설명을 드릴께요 어쨌든 보험은 사망하면 반드시 약정 보험금 지급을 하잖아요 그래서 세금을 낼 수 있는 적시성 확보 하죠 우리가 상속세의 6개월이 는 해야 되니까 그 전에 현금 제원을 새해 재원을 충분히 만들 수 있고 3억원 가지고 10억 만 된다 묵언 가지고 10억 맞는다 보험금 지렛대 효과를 극대화 되니까 적은 비용으로 큰 상속세 대원을 만드신 효과를 가지고 있다 이렇게 이해하시면 되죠 자 참고로 여러분들 그 12호 태 직급이 절세 효과 아까 제가 일시에 비용처리 할 때 어떤 효과가 있느냐 말씀드렸는데요 자 예를 들어보면 자유 한번 잘 보세요 자 퇴직금 이 하나도 없는 c25 자 평가 시점에 뭐 당기순이익이 10억원 정도 난다 배우자 자녀 2명이 있다고 가정을 하면 자 이 회사의 이 회장님이 부동산 자산을 65회 가지고 있고 금융자산 10억 이다 이때 어 비상장주식의 평가 해보니 평가시 점 잠기 순이 시 먹어 아니라 가정 하실 때에 저 10억 원 이라고 한 이유 설명 드릴께요 어 퇴 제품을 직업을 안하면 비상장주식 만약 누구인지 비상장주식 입니다 비상장주식 같이 60억 이에요 그러면 충 자산 130억 중에 136억 중에 자 공개되는 금액 일과로 억 그냥 가장 기본적인 공제 만 계산하는 겁니다 배우자 차 테 30억 완도로 35 공개되고 금융자산 도 최대한도 2억 타 공제하면 37억 공제 되고 과세표준이 99억 이에요 50% 여기에다가 사항 6000 누진 공제 빼면 세금만 45억 내야 된다 이겁니다 이게 상속세 계산 하는 가장 기본적인 클로저 작은데 퇴직금을 ooo 원을 가져갔어요 그러면 잡아 당기 순이익이 어떻게 내 5억원이 귤 교 그쵸 그럴 경우에 금융자산은 비상 작 주식은 무려 16억 17억 정도 가치가 하락을 합니다 똑같은 계산법에 의해서 상속세가 무려 치료 5천이 줄어들어요 자 이게 중요한 거에요 초 여러분들 캐지 끔 은우 워커 가져가는데 상속세가 무려 치료 5천 줄어 된다 이거예요 그러면 여러분들 경영 정기보험 5억 원짜리 예를 들면 나비 뽑는 200만원짜리 가입을 하면 하면 어떤 효과가 법인세비용 요거만 있는게 아니고 상속세를 무려 치료 5촌 을 줄여주는 효과도 가져올 수 있다 단 뭐로 퇴직금으로 가져가면 이 부분도 이해를 하고 있어야 된다는 거에요 퇴직금을 치료 억원을 지금 한다 그러면 무려 23억원의 비상장 주식 가치가 절세가 젖줄 러 들고 23억 정도 줄어들고 세금을 상속세는 부도 10억 이나 줄어듭니다 퇴직금을 10억원을 바꾸 가요 b 상자 평가 시점에 퇴직금 10억 을 갖고 가면 당 기술력이 얼마가 되요 여기 당기순이익이 영원히 에 0원 무려 34 뭐 비상장주식 까치가 우 10% 이상 감수 같 외국 감소가 되고 세금은 무료 16억 정도 16억 정도가 줄어들어요 이걸 왜 안 해요 그쵸 여러분들 요 왜 안돼 이 부분을 잘 이해 하셨다고 하면 여러분들이 중심 보험이든 경향인 정기보험 이든 시유 보장자산 에 대한 니즈를 쉬 우드락에 거의 완벽하게 불러낼 수 있을 거라고 저는 생각합니다 자 참고로 여러분들 어 비상장 주식의 순손익 가치를 하락하는 방법 순자산 가치를 하락하는 방법 인터넷에 많이 돌아다닙니다 고 부분은 표 하나로 되어 있는 거 많아요 고 부분은 좀 염두에 드셨으면 좋겠습니다 다시 한번 말씀 드리지만 경 정기보험 의 비용 처리 효과 외에 세금의 마지막 세금 상속세를 상당 수준으로 절감할 수 있는 방법 ceo 퇴직 꿈과 영계에서 자 여러분들 경영 전북 성형 인정 기본 판매하실 때 해직 톰 제원을 만드시는 겁니다 라고 말씀 하셨잖아요 그쵸 퇴직금 제원을 만드시는데 이러이러한 효과와 있는데 상속세 부분이 만큼 효과가 있습니다 이런 경우 굉장히 파워풀한 컨설팅 파워풀한 화법 이니까 꼭 기억해 주시면 되겟습니다 너무 할게요 자 그러면 이제 경영인 전기 보 자 여기서 제가 325 다 뭐 상품의 보장이 뭐 뭐 있다 이런 설명을 하지 않겠고 요 단순하게 사망보험금 폐지 환급금 적립 천왕 요 부분만 말씀을 드리겠습니다 제가 자 넘어가요 자 앞에서 제가 경영인 정기 보험 퇴직금 재원 마련 자 장기 근조 캐서 가져가시는 퇴직금 이니만큼 장기간 정립했다 가져가실 수 있는 좋은 상품입니다 경인 정기보험 2 자 어 시요 유고시 의 확정된 사망보험금을 지급을 하지 않아요 그렇죠 기업이 기업의 유동성 리스크 해제할 수 있죠 그 다음에 상속세 제 원까지 많이 가능하단 말이야 게다가 납입 보험료 비용처리 가능하니 1석 4조 에 훌륭한 금융상품입니다 대표님 이렇게 얘기 하시면 되요 카임 예시 자 s 생명 자 차는 예수 생명 걸 거의 전 s 생명 꼬마 8월 8 다 보니까 s 생명으로 자 50세 50세 입니다 여기엔 아이거 ceo 와 여기 있죠 5 일 년이 51세 는 50세 ceo 가 계약자 술 자법인 이런 알고 계시죠 피보험자 대표님 으로 해서 사망 동 그 목을 가입을 하면 약 월 보험료가 379 만원 정도 되구요 자 90세만기 90세 나비 경우입니다 여러분들 대표님 들한테 설명하실 때 우리나라는 있잖아요 법인은 만기환급금이 왕기 1 만기 5 만기환급금이 제로인 경우에는 비용처리가 가능합니다 라고 말씀 드리죠 그쵸 그래서 90세 만기 시점에 죄로 자 대표님이 여기서 여러분들 제가 여기 보통 일반적으로 이 시점에서 해제 하셔서 최측근 가져가십시오 하는데 이 금액이 법인으로 들어오면 영업 a 그로 영업의 이익으로 그 해에 법인이 2기 되죠 그쵸 법인이 되니까 그만큼 에 대해서 범인 색과 잘 하죠 세금이 1 효과인 거에요 그쵸 세금이 원효 과잉 거예요 그런데 이 시점에 이 시점에 퇴직금 을 갖고 감으로써 퇴직금 을 갖고 감으로써 비용 그 퇴직금 비용처리 안 하는 거잖아요 초 비용 처리를 이제 법인 이익으로 잡히지 않는다 이 개념으로 설명드리는 거잖아요 초 혼 이해하고 계실 거라고 믿고 자 붉게 요 자 5억 원 인데 여러분들의 참고 하셔야 되는 것 기간에 따라 사망보험금이 증가합니다 체증 0 최종 0 자 15% 체증 형입니다 이게 굉장히 중요한 부분이구요 법인세 절감 된 금액이 만큼 입니다 이거 이제 누진 이에요 합산 입니다 자 자 사촌 5백 만원을 연부 음료 4500 을 내면 자 히 부분에서 자의 10% 세금이 니까 그쵸 4,500 애 이 20% 면 4 5 천만원 기준으로 해서 5 20 1000만원 이니까 대충 22% 잡은 겁니다 법인세 에 이제 지방세 까지 포함해서 22% 기준으로 산 1000만 원 정도가 절세 되니 실제 효과는 이 정도 됩니다 이는 개념인 거죠 이 정도 입니다 예를 들면 어 5년째 되니 총 납입 보험료가 2억 2007도 40만원 인데 해지환급금은 1억 7598 만원이고 77.3% 한국 노래야 무 1000만원 정도의 절세효과가 있었으니 이 금액까지 같이 확산에 보면 한 2억 2천 600만원 정도 대표님께서 어떤 어 2억 2천 6백만 원의 자금 윤용 운용 효과를 가지신 것과 다름이 없습니다 그래서 황금률을 실제 앙금 율은 99.4% 이미 대해서 말씀드리는 거의 줘 이게 뭐 후 19.4% 를 드린다 이걸 아니에요 이거 굉장히 조심 하셔야 됩니다 실제 황금률을 뭐예요 빨간색으로 77점 1프로 에요 자 5년 시점에서 혹시라도 고객이 해 약하게 되면 1억 7598 만원 가져가는 거지 2억 2천 6백 가득 함께 아니라는 거예요 여러분들 이건 아니라는 거에요 단 제 효과가 있다 법인세 를 한 5천만원 정도 돌려 받은 그런 효과가 있다 지오 천마 돌려 받는 것도 아니고 들리는거 g2 그쵸 예 되시죠 어 그리고 자 대표이사가 현재 50세 니 50세 이니 뭐 60세 은퇴 않은 시점에 자 퇴직금에 괴산 해봤더니 10 등 5억 정도 된다 그러면 여기서 한 사업이 2000 정도의 재원 학과 가능합니다 2조 15년 65세의 은퇴하겠다 퇴직금 연 7억 정도 된다 그럼 6억 7천 정도 퇴직금 재원 확보가 가능한 아 그리고 황금률 도 지속적으로 늘어나고 있다 물론 이거는 현 시점에 공시이율 기준으로 말씀을 드리는 겁니다 그리고 3 항공 금이 점차적으로 증가하고 있다 요거를 이해를 하셔야 됩니다 경영 전기 봅은 자 그리고 os 생명 만 가지고 있는 거예요 타 회사가 있는거죠 기억이 안 나는데 혹시 있을 수도 있겠지만 s 생명은 이게 적립 쩐 1 기능이 있어요 자 빨간색으로 적립 쩐 1 기능인 등이 뭐냐면 있잖아요 카이 프 치 원 이내의 7년 이내에 2부 장성 상품 경영 전기 본부장 성 보 험 이 줘 부장 성 상품을 적립형 상품으로 전환 하는 겁니다 그런데 전환하는데 보험료를 보험료를 납입 을 지속적으로 답 입을 해도 되요 나비 패도 되고 납입이 가능하고 또 보험료를 보험료를 납입하지 않아도 돼요 납입하지 않아도 됩니다 요게 이제 포인트입니다 날까지 한테 자 그래서 자 이 50세 ceo 가 379 년 9 만원씩 십 년을 나비 패서 4 5 천만원 정도 보험료를 했고 이 시점까지 사막 모음 5억 이에요 그리고 해지환급금은 4억 2284 만원인데 비용 동거는 무시 학교 일단 이거는 여러분들 나중에 찬찬히 보시면 생각하시고 자 20 년 이후 시점에 적립 전화를 했는데 다 적립 전화했는데 다 납입 보면 똑같죠 즉 보험료를 납입하지 않았어요 그쵸 보험료를 납입하지 않았고 자 황금 요즘 점점 점점 점점 늘어나죠 자 이자가 붙는 겁니다 공시일 기준 입니다 11 61세 시점에 95% 70세 시점에 110 5.7% 가 됩니다 자 이 시점에서 연금으로 전환해도 개요 연금 전환이 가능하다 물론 이 시점에 도 가능해요 자 60의 시점에 도 연금전환 가능 하고 70세 시점에 도 연금 저는 가능하다 자 100세 시대 칩 10 70세 시점에 시점에서 ceo 께서 은퇴 하시면서 연금으로 가지고 가도 된다 이것도 말씀 드리고 자 포인트 이겁니다 포인트는 이건 중요한 노란색을 보세요 사망보험금이 줄어들었으나 다소 줄어들었으나 살아 있죠 이게 무슨 뜻입니까 이게 무슨 뜻일까요 적립 전환을 해서 각자 그 적립 전환하는 시점에 돌아가신 다음에 얘기 좀 쉴 수도 있잖아요 5천만원 쓰실 수 있어요 근데 적립 전환을 하고 나서 자금 활용을 잘 하실 수가 있어요 그죠 자금 하려고 해서 이 무슨 뜻이냐면 제 뒤에 설명 될 건데 10 년 이후에 자 60세 시점에서 60세 시점이 아니죠 50세 시점부터 70세 시점까지 사전 중요 를 통해서 사전 증여를 통해서 아 이렇게 어떤 플랜을 가지고 자산을 자꾸자꾸 중요 를 해서 자산 이전해 갈 거란 말이에요 그쵸 자산 이전을 해 가는 만큼 뭐가 줄어든 야 면 상속세는 줄어들 거에요 그쵸 그쵸 상속세가 줄어들 주어 초 70세 시점에 예를 들면 이 대표님께서 자사 거의 다 이전 했다 그러면 사실상 이 사망보험금 보다 이게 더 중요하죠 자산이 전 했으니까 연금이 든 대표 님의 뭐 일시에 찾아 쓸 수 있는 현금이 게 중요하잖아요 저는 연금이 중요하다고 생각하는데 자의 연금으로 활용할 수 있는 체온으로 이정기 보험이 사용이 가능하면서 하면서 사망 보험도 그래도 상당 수준의 사망보험금을 유지하고 있다 이 이게 적립 전환 내 장점이에요 엄청난 장점입니다 그래서 이 부분을 잘 이해를 하시면 여러분들이 아 경영인 정기보험 이 중심부 못지않게 훌륭한 내가요 100세까지 써놨는데 100세 102 종 신까지 중심까지 계속해서 돈을 안 찾으면 이자 계속 붙어 가는 겁니다 사망보험금 그렇게 쳐 중형 5 계속 늘어나고 있어요 굉장히 파워풀한 겁니다 자 이거 를 굉장히 현실적인 설명을 제가 해드릴께요 자 ceo 가 자 정기보험을 통해 상소 플랜입니다 ceo 가 잘 보세요 잘 보셔야 됩니다 시유가 50세 이고 현재 자산이 50억 금융자산이 여기에요 자잔 상승률 이찌 2.5%

경영인 정기보험 소개

• 강의 주제: 경영인 정기보험에 대한 실전 컨설팅 제안.
• 강의 목적: 컨설턴트들이 CEO 플랜을 완전히 이해하고, 경영인 정기보험의 판매 포인트를 정확히 짚어주는 것.
• 상품 특징: 최근에 판매가 많이 이루어지고 있는 핫한 상품으로, 경영인 정기보험에 대한 이해가 필요하다.
• 강의 진행: 강의는 경영인 정기보험의 필요성과 관련된 리스크를 설명하는 것으로 시작된다.

CEO의 재정적 리스크

• 재정적 리스크: CEO들이 직면하는 재정적 리스크는 크게 세 가지로 나뉜다.
  1. 퇴직금 확보 리스크: 퇴직금을 어떻게 확보할 것인가에 대한 문제.
  2. 기업 유동성 확보 리스크: 기업의 유동성을 어떻게 확보할 것인가에 대한 문제.
  3. 상속세 리스크: 상속세가 가장 높은 세율로 부각되고 있으며, CEO들이 이 리스크를 인지해야 한다.
• 리스크 인지: 컨설턴트들은 이 세 가지 리스크를 반드시 숙지해야 한다.

퇴직금 확보 리스크

• 퇴직금 확보 방법: 2010년 이전에는 연금 상품을 통해 퇴직금을 적립하는 방식이 주로 사용되었다.
• 문제점:
  1. 금리 리스크: 인플레이션과 금리 하락으로 인해 퇴직금 목표 달성이 어려워질 수 있다.
  2. 즉시 지급 리스크: 퇴직금을 즉시 지급해야 하는 상황에서 자금 부족이 발생할 수 있다.
• 해결 방안: 경영인 정기보험을 통해 퇴직금 재원 확보 리스크를 해결할 수 있다.

기업 유동성 확보 리스크

• 중요성: 기업의 유동성 확보는 매우 중요한 부분이며, 이 부분이 부각되지 않는 이유는 컨설턴트들이 설명하지 않기 때문이다.
• 리스크 인식: 기업의 유동성 확보는 CEO의 재정적 안정성을 위해 필수적이다.
• 경영인 정기보험의 역할: 경영인 정기보험은 기업의 유동성 리스크를 해소하는 데 도움을 줄 수 있다.

상속세 리스크

• 상속세 세율: 현재 상속세의 세율은 최대 50%로, CEO들이 이 리스크를 인지해야 한다.
• 상속세 발생 시점: CEO가 사망했을 때 상속세가 발생하며, 이로 인해 기업의 재정적 부담이 커질 수 있다.
• 리스크 관리: 경영인 정기보험을 통해 상속세 재원을 확보할 수 있는 방법이 있다.

퇴직금 재원 확보 방법

• 퇴직금 재원 확보 리스크: 퇴직금 재원 확보는 10년, 15년 뒤의 자산 개념이 아니라 현재의 자산으로 해결해야 한다.
• 계산 방법:
  1. 직전 3년 평균 연봉: 평균 연봉의 10%에 근속연수를 곱하여 퇴직금을 계산한다.
  2. 세무 전문가 상담: 세무 전문가에게 계산을 요청하는 것이 가장 좋다.
• 리스크 인식: 퇴직금 재원 확보는 기업의 재정적 안정성을 위해 필수적이다.

경영인 정기보험과 퇴직연금

• 가입 대상: 경영인 정기보험은 비용 처리를 위해 임원만 가입할 수 있다.
• 퇴직연금 설정: 법인에서는 CEO도 퇴직연금을 설정할 수 있으며, 이는 퇴직금 확보에 도움이 된다.
• 비용 처리: 경영인 정기보험의 비용 처리는 보험기간에 따라 결정된다.

비용 처리 및 장점

• 비용 처리 기준: 보험기간을 기준으로 비용 처리가 이루어지며, 이는 세금 절감 효과를 가져온다.
• 사망 보장: 경영인 정기보험은 고액의 사망 보장을 제공하며, 이는 상속세 재원으로 활용될 수 있다.
• 자금 활용: 경영인 정기보험은 기업의 유동성 리스크를 해결하는 데 중요한 역할을 한다.

상속세 및 세금 처리

• 상속세 계산: 상속세는 1차와 2차로 나뉘며, 각각의 세금 계산이 필요하다.
• 상속세 부담: 상속세는 기업의 재정적 부담을 증가시키며, 이를 관리하기 위한 전략이 필요하다.
• 보험의 역할: 경영인 정기보험은 상속세를 줄이는 데 효과적인 방법이 될 수 있다.

경영인 정기보험의 효과

• 상속세 절감: 경영인 정기보험을 통해 상속세를 줄일 수 있는 효과가 있다.
• 재정적 안정성: 경영인 정기보험은 CEO의 재정적 안정성을 높이는 데 기여한다.
• 종합적인 플랜: 경영인 정기보험은 퇴직금, 상속세, 기업 유동성 리스크를 종합적으로 관리할 수 있는 수단이다.

 

경영인정기보험, 왜 계속 싸울까?

경영인정기보험은 퇴직연금과 더불어 법인세 절세전략으로 유용하게 활용되는 금융상품입니다. 그러나 법인 현장에서는 세무사와 보험설계사 사이에 경영인정기보험 손금산입에 대한 의견충돌이 발생하고 있습니다. 세무사는 손금산입이 ‘불가능하다’라는 입장인 반면, 보험설계사는 손금산입이 ‘가능하다’라는 입장입니다. 동일한 보험상품을 가지고 왜 이렇게 상반된 의견이 나오는지 원인과 해결 방법에 대해 살펴보도록 하겠습니다.

 

경영인정기보험이 손금산입되기 위해서는 보험의 성격과 이득, 용도, 이 세 가지를 모두 충족해야 합니다. 즉, 어떤 성격의 보험인지, 이득이 누구에게 돌아갔는지, 보험 가입 용도가 무엇인지 자세하게 알아보도록 하겠습니다.
 
◇ 첫 번째, 보험의 성격 - 대법원판결로 논란 종결
보험 성격이 순수보장성보험인 경우는 납입보험료 전액 손금산입이 가능합니다. 소득세법에서는 이에 대하여 ‘만기에 납입보험료를 환급하지 않는 보험’이라고 설명하고 있습니다. 만기에 납입보험료를 환급하지 않는 보험이란 순수보장성보험을 의미합니다. 그렇다면 경영인정기보험의 성격이 순수보장성보험에 해당하는지만 증빙하면 되는 간단한 문제입니다. 이는 판결문을 보면 알 수 있습니다.
 
판결문에서는 만기환급금이 없는 정기생명보험으로서 순수보장성보험에 해당하면, 보험계약에 따라 납입한 보험료 전액은 해당 납입연도에 바로 손금으로 처리하는 것이 가능하다고 보여줍니다.

여기서 의문점이 하나 발생합니다. 일반적으로 알고 있는 보험의 손금산입 범위 중 ‘보험료액 가운데 적립보험료에 상당하는 금액은 자산으로 하고 기타 부분의 금액은 이를 기간의 경과에 따라 손금에 산입한다’라는 설명은 어떻게 된 걸까요?

판결문을 보면 ‘보험기간 만료 후에 만기 반환금을 지급하겠다는 뜻의 약정이 있는 보험’이 위 설명에 해당합니다. 즉, 만기환급금이 있는 보험인 경우를 말하는 것입니다. 경영인정기보험은 만기에 해약환급금이 없습니다. 보험회사에서 세법을 반영하여 의도적으로 만기환급금이 없도록 개발한 상품이기 때문입니다.

 

◇ 두 번째, 이득은 누구에게? - 보험청약서로 간단히 해결 
누가 이익을 얻었는지 확인해야 하는 문제입니다. 법인이 경영인정기보험을 가입해서 얻은 이득이 계약자 및 납부자인 법인에 귀속되는지, 아니면 피보험자인 개인(임원)에게 귀속되는지에 따라 손금산입 여부가 달라질 수 있습니다. 이 역시 보험청약서를 보면 쉽게 해결할 수 있습니다.

 

수익자가 법인으로 되어 있는 경우에는 문제가 되지 않지만, 수익자가 개인(임원)으로 되어 있는 경우에는 법인자금으로 개인의 보험을 들어주는 형태가 되어 손금산입을 주장하기가 어려워집니다. 따라서 손금산입을 위해서는 수익자가 법인으로 되어 있어야 합니다.

◇ 세 번째, 가입목적 – 법인이 증빙해야 하는 중요한 사항
경영인정기보험을 가입한 목적이 업무와 관련성이 있는지에 대해 살펴봐야 합니다. 업무와 관련성이 없으면 업무 무관 가지급금이 되는 것이고, 관련성이 있으면 손금산입을 할 수 있습니다. 업무 관련성 여부에 대해서는 법인이 소명해야 하는 중요한 사항입니다.

 

법인의 손금에 대해서 예를 들어 보겠습니다. 법인대표가 귀가하는 길에 법인카드로 마트에서 커피를 구매했을 때, 이 커피가 손금산입 가능할까요? 정답은 ‘아직 모른다’입니다. 대표가 집에서 마시기 위해 커피를 구매했다면 손금불산입이 될 것이고, 직원들이 회사에서 마시는 커피가 떨어져서 구매했다면 손금산입 가능합니다.

즉, 커피가 손금산입 가능한지에 따라 손금산입 여부가 결정되는 것이 아니라, 업무 연관성 유무에 따라 결정된다는 것입니다. 법인세법 19조를 보면, 업무 연관성이나 수익 관련성이 있거나, 통상적인 비용에 해당해야 손금산입 가능합니다.

 

 

그래서 업무와 관련 없이 지출되는 금액을 업무 무관 가지급금이라고 표현합니다. 결국, 경영인정기보험의 보험료를 손금산입하기 위해서는 가입목적이 업무와 관련성이 있다는 것을 법인이 증빙해야 한다는 것입니다.

◇ 다투는 이유
보험설계사는 보험의 특징인 첫 번째와 두 번째 조건에만 초점을 맞추어 설명합니다. 그러다 보니 ‘경영인정기보험은 순수보장성보험이고, 납입보험료 전액 납입연도에 손비처리 가능하다’라고 이미 대법원에서 판결했다는 점과 이득 또한 법인에 귀속되는 점을 이야기하며, 세무사 측에서 손금산입이 안 된다고 주장하는 이유를 이해 못 하겠다는 입장입니다. 반면에 세무사분들은 세 번째 조건인 보험 가입목적에 초점을 맞추어 설명하다 보니 경영인정기보험의 업무 연관성을 이해하지 못해, 손금산입할 수 없다고 설명하고 있습니다.

 

이러한 이유로 동일한 상품에 대해서 상반된 주장을 펼칠 수밖에 없는 것입니다. 각자의 주장이 너무 강해, 다른 주장에 대하여 이해하려고 하지 않는 것입니다. 상대방의 주장에 대해서도 한 번쯤 생각해 볼 필요가 있습니다.

세무사분들은 세무 쪽에서는 보험설계사보다는 전문적이고 경험도 많은 것이 사실입니다. 무조건 반대한다고만 생각하지 말고, 왜 반대하는지도 생각할 필요가 있습니다. 또한, 보험설계사분들도 보험상품에 관해서만 주장하지 말고 기장, 결산 등 세무 분야의 업무에 관한 공부도 열심히 해서 이해도 높이고, 경험도 많이 쌓아 실력도 높이는 노력이 필요합니다.

보험설계사들은 사무실에 앉아서 보험상품만 공부하는 것이 아니라 법인 현장을 직접 돌아다니며 법인이 가지고 있는 현실적인 고민거리를 상담하고 그 방법을 찾기 위해 세법 해석, 국세청 질의, 판례 등을 검토하는 것은 기본이고 상법과 같은 각종 법률 역시 검토 후에 진행하고 있습니다. 세무사분들도 보험설계사가 보험만 팔기 위한 목적으로 법인에 접근한다고 오해하지 않았으면 합니다.

◇ 업무관련성 증빙 – 법인마다 증빙하는 내용이 천차만별
쌍방의 첨예한 대립 이유보다는 경영인정기보험의 업무 관련성을 증빙하기 위해서 어떤 자료들이 필요한지가 더 궁금한 분도 있으시리라 생각합니다. 컨설턴트마다 각자의 방법이 있겠지만, 수많은 세무조사 소명을 대행하면서 과세 관청이 문제 삼았던 내용과 인정했던 내용에 대해서 제 나름대로 정리한 자료를 공유하겠습니다.

 

 

1. 주주총회 의결사항
임원 개인의 필요에 의하여 경영인정기보험을 임의로 가입한 것이 아니라, 회사 위험 헷지 목적과 임원의 퇴직금 재원마련 목적으로 주주들이 주주총회를 통하여 결정했다는 내용들을 주주총회 의사록에 아주 자세히 기록하여 남깁니다.

2. 금융상품비교
회사 위험 헷지 목적과 임원 퇴직금 재원마련 목적에 꼭 필요한 금융상품이 경영인정기보험만 있는 것은 아닐 것입니다. 따라서 예적금, 펀드, 주식, 부동산, 저축보험, 경영인정기보험 등 항목별로 장단점을 비교하여 총괄평가에서 경영인정기보험이 가장 높은 점수를 얻은 타당성 있는 이유에 대한 자료를 남겨야 합니다.

3. 퇴직연금과 비교
일반적으로 퇴직금 재원마련은 퇴직연금으로 준비하는 회사가 많습니다. 퇴직연금 대신 경영인정기보험을 선택한 이유와 퇴직연금이 임원에게는 불리하고, 손금산입 위험성도 포함하고 있기 때문에 선택하지 못한 이유에 대해 객관적인 자료 및 증빙들을 남깁니다.

4. 대표만 가입
다른 임원은 가입하지 않고 대표만을 가입시킨 이유에 대해서도 경영인정기보험의 손금산입 조건과 대법원 판결문 내용을 인용하여 그 이유에 관한 내용을 자료로 남깁니다.

5. 불특정 다수에게 적용
법인마다 상황은 다르겠지만 근로자를 포함하여 불특정 다수에게도 적용할 수 있는 상품이 있는 경우, 그 상품도 검토한 자료들을 남깁니다.

6. 합리적인 보험료 선택
월 보험료가 많고 적고를 떠나서 월 보험료를 결정하기 위하여 회사 매출, 현금흐름, 부채, 납입능력 등을 비교하여 통상적으로 인정될 수 있는 한도 내에서 선택했음을 증빙할 수 있는 자료도 남깁니다.

법인마다 상황에 따른 추가적인 증빙서류도 있겠으나, 위 목록은 제가 기본적으로 사용하는 자료 목록입니다.

◇ 마지막으로
경영인정기보험은 법인세 절세, 상속증여 활용 등 많은 장점이 있는 상품임에는 틀림이 없으며, 이제는 법인의 선택이 아닌 필수 상품이 되었습니다. 보험설계사와 세무사의 첨예한 대립은 결국 법인에게만 피해를 줄 수 있습니다. 또한, 업무 관련성을 증빙하지 못하면 손금으로 인정받지 못할 위험도 존재합니다. 따라서 쌍방이 걱정하는 부분을 보완하여 과세 관청의 세무조사에서 충분히 소명할 수 있는 자료들을 준비하는 것이 궁극적으로는 법인에 도움을 주는 컨설팅이 될 것입니다.

스타리치 어드바이져는 기업의 다양한 상황과 특성에 맞춰 법인이 가지고 있는 다양한 위험을 분석한 사례를 통해 컨설팅을 진행하고 있습니다. 그 내용으로는 가지급금 정리, 임원 퇴직금 중간 정산, 제도 정비, 명의신탁 주식, 기업부설 연구소, 직무발명보상제도, 기업 신용평가, 기업 인증, 개인사업자 법인전환, 신규 법인 설립, 상속, 증여, 기업가정신 플랜 등이 있습니다.